5月3日，魯班長科技一行到訪特藝達建工集團，與集團領導進行戰(zhàn)略合作商務會談。魯班長科技董事長葉宣俊、特藝達建工董事兼總經理葉建海出席了會談。
會談中，魯班長科技運營總監(jiān)廖曼曼就魯班長工人管理信息平臺相關事宜向集團領導及代表們作了介紹。通過介紹，葉建海對平臺有了較深入的認識，對平臺為企業(yè)工人管理工作所帶來的好處與便利表示充分肯定。
葉建海董事認為，一直以來，工人管理是建筑裝飾工程行業(yè)管理工作中最薄弱的環(huán)節(jié)，在人員甄別、工人考勤、工時統(tǒng)計、資料存檔等方向，都存在著一些明顯的漏洞。魯班長工人管理信息平臺依托互聯(lián)網(wǎng)云技術，具有實時存儲功能，并與公安系統(tǒng)大數(shù)據(jù)對接，能從根本上改善工人管理的諸多不利困素。
特藝達建工集團董事兼總經理 葉建海
葉宣俊董事長表示，只有引進移動互聯(lián)網(wǎng)管理理念，結合最先進的人臉識別技術，規(guī)避行業(yè)中冒名上工、代替打卡等陋習，用云端時間精準地為工人計算工時，才能使建筑工人管理工作實現(xiàn)合理化、規(guī)范化、智能化。魯班長工人管理信息平臺通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術，能使企業(yè)結合不同應用場景實現(xiàn)簡易布署，豐富企業(yè)管理手段、提高企業(yè)管理水平，讓企業(yè)更方便、高效地進行工人管理。
魯班長科技董事長 葉宣俊
此外，會談雙方對魯班長工人管理信息平臺未來的發(fā)展方向進行一系列探討。
日前，特藝達響應市住建局對全市新建、在建項目工程提出的“兩制”管理要求——即勞務工實名制和分賬制管理，在其深圳灣1號項目工地布署了魯班長工人管理信息平臺。通過平臺對建筑工人實名制認證、及其完善的計薪制表機制，將特藝達深圳灣1號工地實現(xiàn)“兩制”管理，提高建筑工人管理水平，確保勞資雙方合法權益，并使項目綜合管理水平邁上新臺階。
平臺布署現(xiàn)場
特藝達簡介
特藝達建工集團成立于1994年，注冊資金人民幣8000萬元，是中國裝飾行業(yè)首家囊括家私、石材、玻璃和五金配件等配套生產基地的專業(yè)企業(yè)，基地面積超過16萬平方米。在全國建筑裝飾行業(yè)綜合排名頭“十強”，是中國建筑裝飾協(xié)會常務理事單位、深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會及企業(yè)聯(lián)合會副會長單位。
特藝達建工集團
