據(jù)最新消息，根據(jù)2019年發(fā)布的《建筑工人實(shí)名制管理方法》及2020年發(fā)布的《保障農(nóng)民工工資支付條例》施工現(xiàn)場實(shí)名制管理將在我國全面覆蓋，相信隨著管理方法的實(shí)施和落實(shí)，對建筑業(yè)的影響是非常巨大的。那么他究竟是一味良藥還是一味毒藥呢？
首先施工現(xiàn)場實(shí)名制管理的推進(jìn)將帶來政、企、工的“三贏”，其重要性不言而喻，建筑工地實(shí)名制主要帶來了以下幾點(diǎn)重要的好處：
1.有實(shí)名制做基礎(chǔ)，建筑企業(yè)必須與建筑工人簽訂勞動(dòng)合同，建筑工人的薪資社保這些權(quán)益可以得到很好的保障。對兩方都是受益的，如遇建筑工人惡意討薪的狀況，企業(yè)部署就可以掌握切實(shí)證據(jù)，減少了不必要的紛爭。
2.建筑工地實(shí)名制管理還可以隨時(shí)掌控工人的人員情況以及工地的施工進(jìn)展情況?？梢哉{(diào)動(dòng)建筑工人的積極性，將現(xiàn)場施工與遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息和發(fā)展問題，提高整體的工作效率。但從另外一方面，在建筑工人的角度，是不是成為了一種監(jiān)視和一些“麻煩”。
3.通過建筑工地實(shí)名制系統(tǒng)，可以清晰的分配工人的工作量、工作時(shí)間，提高工人的責(zé)任心與工作積極性。工地實(shí)名制的實(shí)施有利于工人的統(tǒng)一管理，記錄他們的考勤上工情況，在提高工作效率的同時(shí)加強(qiáng)對施工工地的監(jiān)管。
雖說實(shí)名制帶來的好處多多，但是偉大的科學(xué)家愛因斯坦在相對論中也說過這樣的觀點(diǎn)，任何事情都不會(huì)有絕對的說法。
首先老一輩的建筑工人。他們將會(huì)迎來倒計(jì)時(shí)的淘汰，他們沒受過什么職能培訓(xùn)，連智能手機(jī)也不會(huì)用，如果不能適應(yīng)新的管理機(jī)制，那么到了該退休的年紀(jì)，淘汰就是必然的。
二就是一部分包工頭，建筑工人要找工作就要找包工頭，一般情況下，是包工頭與企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，再由包工頭與民工有一些口頭協(xié)議。
所以，這幾年建筑工人討薪事件不絕于耳，但是實(shí)名制后，企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)庫，直接獲取建筑工人信息，就不再需要包工頭了，一些包工頭意味著失業(yè)了嗎？
第三沒資質(zhì)的勞務(wù)公司，接下來施工總承包企業(yè)要將勞動(dòng)合同信息納入施工現(xiàn)場實(shí)名制管理了，嚴(yán)禁用勞務(wù)分包合同代替勞動(dòng)合同，杜絕待簽合同。
2020年基本實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同的全面覆蓋。所以不管是建筑工人，包工頭還是勞務(wù)公司，如果不想被淘汰，都要順應(yīng)趨勢，提前布局，做好謀劃。
總體來說，建筑實(shí)名制的落實(shí)對建筑業(yè)和建筑工人還是喜大于憂的，推行實(shí)名制，只是建筑用工改革中的一環(huán)，同時(shí)也需要各方繼續(xù)嘗試，最終能落實(shí)更多的相關(guān)的法律，解決建筑領(lǐng)域用工帶來的各種問題。
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