一、工作推進(jìn)情況
（一）組織開展實(shí)名制管理專項(xiàng)抽查。
7月28日~29日，海南省住建廳廳組織對(duì)定安、屯昌、瓊中三個(gè)市縣的18個(gè)在建工地項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查三地18個(gè)已配備實(shí)名制設(shè)備的工地，設(shè)備運(yùn)行情況良好，基本上按要求打卡考勤，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)到崗率較前兩次檢查均有所提高。
（二）跟蹤落實(shí)上期通報(bào)中部署的工作任務(wù)
排查6月月報(bào)相關(guān)項(xiàng)目情況。各市縣對(duì)仍未開展實(shí)名制管理的68個(gè)在建項(xiàng)目、隨機(jī)抽選的40個(gè)項(xiàng)目、未安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的項(xiàng)目均進(jìn)行了核查。同時(shí)跟蹤了6月點(diǎn)名提醒企業(yè)7月份的落實(shí)情況。
二、存在的問題
部分企業(yè)在住建廳提醒、誠信扣分后，仍未引起足夠重視，未真正落實(shí)整改，建筑工人實(shí)名制管理工作沒有明顯改善；部分企業(yè)抓落實(shí)不到位，針對(duì)已完工或停工的項(xiàng)目，未及時(shí)在實(shí)名制系統(tǒng)中更改工程狀態(tài)，也未嚴(yán)格要求項(xiàng)目經(jīng)理打卡或未核實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理打卡路徑，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)偏低。
三、表揚(yáng)及懲戒
表揚(yáng)中建一局集團(tuán)第一建筑有限公司，其日均工人考勤數(shù)排名靠前，人數(shù)達(dá)到了 150人以上，且項(xiàng)目經(jīng)理到崗率達(dá)到管理要求；表揚(yáng)海南眾和建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司、河南宏業(yè)建設(shè)管理股份有限公司，其總監(jiān)考勤率達(dá)到管理要求。
對(duì)6月份提醒整改但7月份整改不到位的四家監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了記不良行為處理，主要原因是項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理考勤率處于較低水平。
四、下一步工作安排
（一）跟蹤處理無實(shí)名制考勤數(shù)據(jù)項(xiàng)目。海南省住建廳通過系統(tǒng)篩選5月至8月25日無任何考勤數(shù)據(jù)的項(xiàng)目名單，要求各市縣住建部門核實(shí)其建筑工人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)考勤情況，對(duì)于正常施工未實(shí)施考勤的，責(zé)令整改，列入跟蹤監(jiān)管對(duì)象。
（二）跟蹤監(jiān)管隨機(jī)抽選的10家重點(diǎn)企業(yè)。繼續(xù)隨機(jī)抽選10家重點(diǎn)企業(yè)（施工企業(yè)7家，監(jiān)理企業(yè)3家）開展實(shí)名制管理情況的跟蹤監(jiān)管，請(qǐng)有關(guān)市縣住建部門開展檢查。
（三）跟蹤上期通報(bào)隨機(jī)抽選的不合格項(xiàng)目。繼續(xù)跟蹤監(jiān)管6月不合格的30個(gè)項(xiàng)目，對(duì)工人考勤不夠或項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)考勤率仍達(dá)不到要求的項(xiàng)目，由各市縣住建部門采取不良行為記錄等處理措施。
（四）核查處理隨機(jī)抽選的40個(gè)項(xiàng)目。各市縣住建部門組織開展核查，對(duì)已開工但仍未配備實(shí)名制管理設(shè)備的項(xiàng)目，以及工人考勤數(shù)不夠或項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)考勤率達(dá)不到要求的項(xiàng)目，責(zé)令限期改正。
（五）跟蹤督促未安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的項(xiàng)目。針對(duì)要求限期整改的243個(gè)項(xiàng)目，各市縣住建部門應(yīng)繼續(xù)跟蹤，整改期滿后仍未完成遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備安裝的，采取記不良行為記錄等處理措施。
文件對(duì)建筑工地實(shí)名制管理月通報(bào)制度工作進(jìn)一步作出要求：全省各級(jí)住建部門要充分利用實(shí)名制管理手段，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，夯實(shí)建筑領(lǐng)域?qū)嵜票O(jiān)管責(zé)任，持之以恒推動(dòng)實(shí)名制管理工作。企業(yè)應(yīng)夯實(shí)自身主體責(zé)任，落實(shí)實(shí)名制管理的工作要求。
因此還未落實(shí)海南農(nóng)民工實(shí)名制管理系統(tǒng)對(duì)接的建筑單位企業(yè)盡快聯(lián)系魯班長，針對(duì)建筑行業(yè)的農(nóng)民工實(shí)名制問題，魯班長（深圳）科技有限公司基于自主研發(fā)的人臉識(shí)別等技術(shù)，開發(fā)出多款實(shí)名制考勤設(shè)備：云考勤機(jī)、實(shí)名制通道閘機(jī)考勤機(jī)、手機(jī)考勤機(jī)，三種考勤方案可實(shí)現(xiàn)各類工程項(xiàng)目全覆蓋。魯班長實(shí)名制考勤設(shè)備，部署簡單，性價(jià)比高，并且均可實(shí)現(xiàn)對(duì)接全國及各地政府平臺(tái)。
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