中央建筑企業(yè)，從臨時施工到現(xiàn)場布置，將生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開，實行完全封閉的施工作業(yè)場所。工人帶著他們的實名憑證進出，從而防止其他無關(guān)人員進入?，F(xiàn)場管理有序，安全有保障。它改變了以前無人關(guān)心的管理混亂、無序和自由進出無管制的局面！工人的入場作業(yè)是使用身份證刷卡或者刷臉系統(tǒng)自動記錄實名制信息，企業(yè)可以有效地全面掌握各工程項目部現(xiàn)場工人的基本情況，有效地消除身份不明者，特別是違法犯罪者混入施工現(xiàn)場的情況。
建筑實名制信息收集后，勞務(wù)承包企業(yè)與勞動者簽訂了個人勞動合同，對應建筑工人實名制信息上傳系統(tǒng)，解決了建筑勞動者合同簽署率低的問題，切實保護了建設(shè)勞動者的合法權(quán)益。施工工人在工程開工前，集中進行現(xiàn)場安全文明教育培訓，硬件設(shè)備記錄和手動記錄的方式將安全教育培訓的基本信息(培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓人員、參加者等)上傳到建筑工人實名制管理系統(tǒng)，系統(tǒng)自動在參加者的基本信息中增添培訓記錄。這樣，企業(yè)即使不去現(xiàn)場，也可以在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中看到各項目部的安全教育等培訓的實際情況，相關(guān)的培訓記錄的完善，為后期其他開工的新項目選擇建筑工人提供更詳細的參考信息。施工現(xiàn)場完全關(guān)閉后，工人通過門禁進出。輸入實名制信息后，項目部將相應制作門禁卡和人臉認證信息，并使用智能門禁刷卡或刷臉進出。系統(tǒng)自動記錄考勤，月底系統(tǒng)自動采集考勤。項目部將公布出席情況，如有異議，調(diào)查考勤情況后予以修正。
發(fā)生勞務(wù)糾紛時，項目部沒有原始勞動者的工作根據(jù)，建筑工人實名制解決了這個問題處理困難的情況和其他勞務(wù)糾紛的問題。 根據(jù)系統(tǒng)中建筑工人的實名制登記情況、工作情況進行審查后支付工資，工資支付比較準確，而且有根據(jù)，可以有效減少工人工資的支付發(fā)放引起的勞務(wù)糾紛！簽訂勞動合同，將實名制登記在基本信息中，有效地避免了工作后簽訂合同的現(xiàn)象。 能做到全面簽訂了勞動合同，培訓全覆蓋，節(jié)省了管理時間和經(jīng)濟成本。
信息化軟件是利用網(wǎng)絡(luò)進行的，有效地解決了企業(yè)項目部的監(jiān)督管理和項目部的內(nèi)部管理，還可以減少管理者的工作量。 規(guī)范了勞務(wù)分包活動的各個環(huán)節(jié)。細化了管理的具體內(nèi)容，利用信息化促進了用工管理的精細化和標準化。長期以來建筑行業(yè)用工主要來源于農(nóng)村剩余勞動力，人們習慣于帶歧視稱呼“農(nóng)民工”。建筑工人實名制后，則可名正言順冠以建筑工人稱呼，這對整個建筑行業(yè)用工秩序是正本清源。
建筑實名制所能規(guī)避的風險！
第一，建筑實名制的管理信息在管理的各方面的數(shù)據(jù)細分原始記錄，規(guī)范管理的同時，能有效避免大部分用工風險，特別是防止多年來建筑行業(yè)突出的工人工資糾紛。也給公司勞動力管理決策出示互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和相關(guān)性分析的根據(jù)。建筑實名制后能夠運用信息化管理統(tǒng)計分析出公司某一時間點的工人總數(shù)、技術(shù)工種占比、男女比例、地理分布等有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，歸納全年度不一樣時期工人的趨勢分析，為公司下一階段用工決策提供了相關(guān)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)分析帶來便利。
第二，實名制解決了建筑工人的歸屬問題，降低了建筑工人的流動性，開展了建筑工人在崗位上的培訓和繼續(xù)教育，帶著證上班，徹底防止無關(guān)人員混入施工現(xiàn)場；有利于現(xiàn)場治安管理，可以督促用工企業(yè)承擔責任，避免安全管理惡劣事件的發(fā)生，避免用工風險，有利于保護企業(yè)和建筑工人雙方的權(quán)益。
第三，建筑實名制是大勢所趨，關(guān)系到全國數(shù)千萬建設(shè)勞動者的權(quán)益。建筑行業(yè)的健康發(fā)展隨著實名制的實行，整個行業(yè)都獲得利益，用工的隱性風險也會降低或消失。通過實名制數(shù)據(jù)收集，可以及時掌握和了解施工現(xiàn)場的人員情況，有利于項目施工現(xiàn)場勞動力的管理和調(diào)整。這也有利于原始文件的保存和工人出勤、工資支付、社會保障支付等情況的披露。遇到勞動爭議時，將有實證作為法律依據(jù)，便于公安司法部門及時依法處理糾紛，避免企業(yè)損失。
第四，建筑實名制管理是項目管理的重要組成部分。企業(yè)要統(tǒng)籌規(guī)劃，緊緊圍繞項目管理工作中心，切實做好建筑實名制管理工作。通過項目組和各部門的合作，可以解決工人的工資發(fā)放問題，從源頭上做好這項工作，解決勞動爭議，從而保護總承包、分包、勞務(wù)和工人的合法權(quán)益，體現(xiàn)公平公正的原則，樹立良好的社會形象。
“農(nóng)民工”轉(zhuǎn)“建筑工人”，僅僅字符上更改，然而卻標志建筑行業(yè)向著產(chǎn)業(yè)工人規(guī)范管理邁出關(guān)鍵一步。同時，建筑工人實名制后，必將會帶動整個行業(yè)的管理升級，提升行業(yè)的技術(shù)水平。
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