傳統(tǒng)管理往往采用對勞動成果的承包制來最大化地提高勞務人員的主動性，同時也簡化管理流程，但是隨著勞務隊伍流動性的加快，單方面依靠勞務隊伍自發(fā)的簡單管理模式，已很難實現(xiàn)精細化管理，往往出現(xiàn)層層轉包，勞務與結算分層的現(xiàn)象。加強勞務人員結算管理實名制是國家對我們建筑企業(yè)的要求，也是我們建筑企業(yè)內部管理的需要，但是由于數(shù)據(jù)量大，人員眾多，管理復雜，往往很難實現(xiàn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動技術的進步，把各種勞務信息資料進行有效整合，及時準確反映勞動用工情況，成為了可能。工程企業(yè)信息化移動辦公系統(tǒng)可以幫助您即時實現(xiàn)勞務人員實名制管理。
隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動技術的進步，把各種勞務信息資料進行有效整合，及時準確反映勞動用工情況，成為了可能。工程企業(yè)信息化移動辦公系統(tǒng)可以幫助您即時實現(xiàn)勞務人員實名制管理。
建筑用工企業(yè)通過安裝人臉識別/IC等考勤終端機、實名制信息管理系統(tǒng)，以實名考勤、數(shù)字化管理為技術手段，建立能動態(tài)反映施工企業(yè)一線作業(yè)人員實際情況的花名冊、考勤及工資支付、勞務人員退場記錄等實名管理情況臺賬，實現(xiàn)施工作業(yè)人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、進出項目時間清、工資發(fā)放結算清的“五清”管理目標，避免拖欠工資和惡意討薪現(xiàn)象。總承包單位應當在勞務人員進場時設立施工人員考勤刷卡記錄系統(tǒng)，同時完成勞務人員的實名登記和勞動合同簽訂工作。
在工地現(xiàn)場，通過身份證讀取器，首先將工人的身份證信息錄入該考勤系統(tǒng)，同時，通過工地現(xiàn)場的考勤設備，還能得到工人具體的進場時間與離場時間，以及系統(tǒng)統(tǒng)計的實時工地在場人數(shù)。并且，考勤系統(tǒng)能夠實現(xiàn)云端數(shù)據(jù)同步，本地考勤項目中獲得數(shù)據(jù)都將導入云端。實名制身份證信息錄入系統(tǒng)后即與公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)核查其真實性。
勞務管理解決方案，以進場人員“刷臉”進出工地作為抓手，建立實名制人員管理系統(tǒng)，對進場人員實現(xiàn)實名制登記與管理。工人進場前必須依托身份證錄入個人信息，支持無外網(wǎng)操作，所有信息在工人進場時采集。
