在建筑工地上，大多數(shù)人印象中必須是塵土飛揚的、烏煙瘴氣和令人窒息的、臟亂、混亂等等。近年來流行的“搬磚”一詞已成為社會上各種職業(yè)的代名詞，并且它還具有貶義的成分。傳統(tǒng)的建筑工地管理模式已不再適合可持續(xù)的市場需求。隨著建筑市場的標準化，智慧工地和實名制管理成為趨勢！
智慧工地是建筑工程領(lǐng)域中“ 互聯(lián)網(wǎng)+”概念的具體體現(xiàn)。這是一種基于互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件管理項目一站式的管理新方法。充分利用新一代信息技術(shù)，改變建設(shè)項目各方的互動方式，實現(xiàn)實名制管理；逐步實現(xiàn)無紙化辦公，不斷提高項目質(zhì)量、進度、成本，以最少的資源投入，實現(xiàn)最大的化工項目收益。那么，我們?nèi)绾尾拍鼙M快融入時代潮流，并幫助我們的工地盡快實現(xiàn)智慧管理呢？
一、人員實名制管理
2018年5月，住建部市場監(jiān)督部起草了《建筑工人實名制管理方法（征求意見稿）》，征求了各地區(qū)關(guān)于住建部門的兩個文件的意見；到2020，將建立建筑實名制在全國覆蓋！至此，全國的施工現(xiàn)場將統(tǒng)一實現(xiàn)勞務(wù)實名制管理、用工管理、出勤管理、行為管理、人員培訓(xùn)管理和一卡通、電子支付系統(tǒng)的建設(shè)和施工人員管理，從而避免用工風(fēng)險和勞資糾紛發(fā)生。
建筑工人采用實名制，這是大數(shù)據(jù)時代到來帶來的一次性改變！隨著社會高科技，智能化在各個領(lǐng)域的發(fā)展，智能管理將應(yīng)用于社會上的每一種產(chǎn)品、所有人身上。建筑工人的實名制管理將大大改變用工質(zhì)量，大大提高建筑管理效率，增加用工的連續(xù)性，并使建筑物易于建造！ 中國的建筑行業(yè)發(fā)展將越來越多趨向于在管理上精益求精、技術(shù)專業(yè)化、組織效率、法制用工化的道路上！
二、安全監(jiān)控管理
安全第一是在每個工地上都要張貼的標語！智慧工地將從塔機安全監(jiān)控中用于塔吊安全監(jiān)控管理、吊鉤可視化、電梯安全監(jiān)控管理、視頻監(jiān)控管理、卸貨平臺監(jiān)控管理等方面的監(jiān)控管理，充分體現(xiàn)了施工安全和安全性首先是工人。
三、環(huán)境監(jiān)管
環(huán)境監(jiān)視包括揚塵噪聲監(jiān)視、霧炮噴淋和天氣預(yù)報。檢測到的實時數(shù)據(jù)通過放置在現(xiàn)場特定位置上的揚塵噪聲監(jiān)視設(shè)備發(fā)送到終端設(shè)備，并通過拍照記錄異常狀態(tài)。實時監(jiān)測施工現(xiàn)場的環(huán)境數(shù)據(jù)，氣象局的天氣預(yù)報，未來24小時和未來15天的天氣預(yù)報，包括天氣、溫度、 PM2.5/10、風(fēng)速以及其他數(shù)據(jù)，方便相關(guān)人員根據(jù)天氣變化提前響應(yīng)。
四、項目進度管理
項目進度的監(jiān)視和管理與整個項目的時間表和工作時間有關(guān)，因此非常重要！在智慧工地的管理中，將使用圖形進度來啟動、完成時間和當前時間進度欄，實時了解時間過程使管理人員即使不在現(xiàn)場也可以了解工地建設(shè)的進度。
五、質(zhì)量管理
建筑的質(zhì)量是公司成果的最好體現(xiàn)，因此將為每個站點工地指派特定的專業(yè)人員進行質(zhì)量監(jiān)督。智慧工地的管理是指不同崗位管理者日常檢查記錄的統(tǒng)計和匯總，以及需要在檢查日志中糾正和批準的事件。它可以報告、糾正、審批等流程操作，并實時掌握事件類型、圖形詳細信息、領(lǐng)導(dǎo)說明、整改進程等。
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