由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定的《建筑工人實名制管理辦法（試行）》自2019年3月1日開始施行。魯班長科技有限公司位于廣東省深圳市福田保稅區(qū)英達(dá)利科技數(shù)碼園，以科技興安為已任，以服務(wù)于建筑行業(yè)為發(fā)展路線，以企業(yè)管理需求為根本。在行業(yè)內(nèi)廣泛開展高端技術(shù)合作，以一流研發(fā)技術(shù)為依托，已為建筑行業(yè)開發(fā)出一眾產(chǎn)品，打造中國智能化施工領(lǐng)軍品牌。魯班長建筑工地工人勞務(wù)實名制系統(tǒng)適用范圍：各種工地項目，進(jìn)入施工現(xiàn)場的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目管理人員及建筑工人均納入建筑工人實名制管理范疇。那么今天就和大家介紹一下魯班長建筑工地工人勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)！
（1） 人員錄入與制卡，通過實名制管理，施工企業(yè)可掌握現(xiàn)場每個工人的具體信息，是建立工人大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。系統(tǒng)還提供對外數(shù)據(jù)接口，支持與當(dāng)?shù)卣畡趧?wù)實名制平臺的數(shù)據(jù)對接功能。
（2） 考勤記錄與匯總，移動手機(jī)端考勤，通過收集考勤數(shù)據(jù)，既能夠把握大致勞務(wù)成本，又可以降低惡意討薪事件發(fā)生概率。
（3） 合同管理，系統(tǒng)會自動套打各類合同及文件信息，提供勞動合同示范文本，方便企業(yè)進(jìn)行內(nèi)容的錄入。
（4） 工資管理，工資管理主要是通過每月生成的工資，由項目部或分包商進(jìn)行工資的觸發(fā)，系統(tǒng)發(fā)送消息給相關(guān)的工人，工人通過系統(tǒng)來反饋工資發(fā)放情況，以便企業(yè)實時掌握工人工資發(fā)放狀態(tài)。
（5） 培訓(xùn)管理，現(xiàn)場安全教育是各施工項目的重要工作，也是保證項目安全和項目質(zhì)量的重要手段。通過快速創(chuàng)建培訓(xùn)，系統(tǒng)自動發(fā)送培訓(xùn)通知給相關(guān)參與人員，同時通過掃描二維碼或面部設(shè)別快速進(jìn)行人員考勤，系統(tǒng)自動記錄人員考勤情況。
（6） 誠信管理，記錄企業(yè)（個人）的誠信紀(jì)錄，監(jiān)管部門可以將企業(yè)（個人）不良行為信息記錄在本系統(tǒng)，系統(tǒng)將對勞務(wù)分包企業(yè)及人員進(jìn)行評價，優(yōu)先推薦誠信評級高的建筑勞務(wù)分包企業(yè)給建筑總承包企業(yè)，同時在辦理工人入職時，會將工人的不良信息提示給建筑用工企業(yè)和監(jiān)管部門。
（7） 視頻管理，建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)具備視（音）頻采集、傳輸、編解碼、終端監(jiān)控和存儲等功能。方便管理人員及時掌握施工狀況和工程進(jìn)度。
（8）手機(jī)APP，通過手機(jī)APP,隨時隨地了解項目相關(guān)情況，提高管理效率。項目管理者通過下載手機(jī)APP，隨時隨地都可以了解項目相關(guān)情況，方便及時處理，提高管理效率。
（9）公司項目員工三級管理，方便公司、組織和人員的快速建立與添加，以達(dá)到項目管理目的。
根據(jù)《建筑工人實名制管理辦法（試行）》文件，為推廣建筑工人實名制量身定制，全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺從項目申報、用工管理全程技術(shù)支持，建筑工人勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)適應(yīng)性強(qiáng)，可對已安裝閘機(jī)進(jìn)行升級改造，與全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺無縫對接。
魯班長科技勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)上的應(yīng)用和設(shè)備之間的數(shù)據(jù)互連互通形成聯(lián)動，關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)以及分析結(jié)果以可視化的方式呈現(xiàn)給項目管理者，智能識別問題、智能預(yù)警，從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場數(shù)字化、在線化、移動化、智能化的綜合管理。
魯班長科技有限公司開發(fā)魯班長勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)，全面對標(biāo)《建筑工人實名制管理辦法（試行）》，實現(xiàn)了與全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺無縫對接。可滿足整合項目部日常應(yīng)用，解決項目一線對建筑工地實名制管理的信息化訴求。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過硬件設(shè)備智能終端規(guī)范現(xiàn)場管理，實現(xiàn)勞務(wù)人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集。整合碎片化應(yīng)用，利用云技術(shù)，完成建筑工地實名制勞動力管理大數(shù)據(jù)的積累。借助移動技術(shù)，實現(xiàn)建筑工地勞動力管理動態(tài)信息實時反饋，問題及時處理，提高管理效率。
綜合運用人員錄入與制卡、考勤記錄與匯總、合同管理、工資管理、培訓(xùn)管理、誠信管理、視頻管理、手機(jī)app、公司項目員工三級管理等功能模塊，能夠動態(tài)監(jiān)管工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場勞務(wù)用工情況，提高建筑業(yè)企業(yè)建筑勞務(wù)人員管理水平，防范建筑勞務(wù)人員工資糾紛，保障建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益，構(gòu)建有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的長效機(jī)制，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量安全水平的提高和建筑業(yè)的健康發(fā)展。
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