以下，是一位建筑行業(yè)從業(yè)人員關(guān)于工地實(shí)施實(shí)名制管理的真實(shí)體驗(yàn)，一起來看一下。
建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理，施工現(xiàn)場(chǎng)全封閉
筆者所在的建筑央企，從臨建搭設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)布置，生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分離，施工作業(yè)場(chǎng)所實(shí)行全封閉，工人實(shí)名憑卡進(jìn)出，杜絕其他無關(guān)人員的進(jìn)入，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，安全有保障，改變了以前那種管理無序、臟亂、自由進(jìn)出無人問津的局面。
建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理登記，簽訂勞動(dòng)合同
工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)使用身份證刷卡，由系統(tǒng)自動(dòng)記錄其實(shí)名制信息，這樣可以使企業(yè)清晰全面的掌握各施工項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)工人基本情況，也能有效杜絕不明人員特別是違法犯罪分子混入施工現(xiàn)場(chǎng)的情況發(fā)生。（關(guān)于這一點(diǎn)，由于刷卡簽到可能存在忘卡或代打卡的風(fēng)險(xiǎn)，小編更推薦大家采用具有唯一性、不可復(fù)制性的人臉識(shí)別的打卡方式。）
實(shí)名制信息采集后，同步由勞務(wù)分包企業(yè)與工人簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同，并與建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理信息相對(duì)應(yīng)上傳系統(tǒng)，既解決建筑工人合同簽署率低的問題，又切實(shí)保護(hù)了建筑工人的合法權(quán)益。
安全教育培訓(xùn)記錄在案
建筑工人在工程動(dòng)工前，集中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明教育培訓(xùn)，通過硬件設(shè)備記錄或手動(dòng)記錄的方式將安全教育培訓(xùn)的基本信息（培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人、參加人等）上傳建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理系統(tǒng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在每個(gè)參加教育人員的基本信息中增添培訓(xùn)記錄。
這樣一來，企業(yè)不用去現(xiàn)場(chǎng)就可以在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上查看各項(xiàng)目部安全教育等培訓(xùn)的實(shí)際情況。相關(guān)培訓(xùn)記錄的完善，為后期其他開工的新項(xiàng)目選擇建筑工人提供更加詳盡的參考信息。
實(shí)名制考勤，有利降低工資拖欠風(fēng)險(xiǎn)
施工現(xiàn)場(chǎng)全封閉后，工人進(jìn)出場(chǎng)通過門禁出入，項(xiàng)目部在錄入實(shí)名制信息后會(huì)對(duì)應(yīng)制作門禁卡，利用智能門禁刷卡進(jìn)出。
系統(tǒng)自動(dòng)記錄考勤，月底系統(tǒng)自動(dòng)歸集考勤，由項(xiàng)目部對(duì)考勤進(jìn)行公示，對(duì)存在異議的考勤調(diào)查后予以修正，也解決了勞務(wù)糾紛發(fā)生時(shí)項(xiàng)目部沒有原始工人考勤依據(jù)而難以處理等問題。依據(jù)系統(tǒng)中工人的實(shí)名制登記情況、考勤情況進(jìn)行審核后支付工資，促使工資發(fā)放相對(duì)準(zhǔn)確，且有依據(jù)可查，能有效的減少因工人工資發(fā)放而引起的勞務(wù)糾紛。
實(shí)名制存儲(chǔ)的個(gè)人基本信息，保證了信息的真實(shí)性
簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)名錄入基本信息，有效避免了先干活后簽合同的現(xiàn)象發(fā)生。
做到勞動(dòng)合同全簽訂，培訓(xùn)全覆蓋，節(jié)約了管理的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。
信息化軟件依托網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，可以有效地解決企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目部監(jiān)管和項(xiàng)目部內(nèi)部管理，也減輕了管理人員的工作量。
規(guī)范了勞務(wù)分包活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化了管理的具體內(nèi)容，利用信息化促進(jìn)了用工管理的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
長期以來建筑行業(yè)用工主要來源于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，人們習(xí)慣于帶歧視稱呼“農(nóng)民工”。實(shí)名制后，則可名正言順冠以建筑工人稱呼，這對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)用工秩序是正本清源。“農(nóng)民工”轉(zhuǎn)“建筑工人”，雖是稱呼上的更改，卻也標(biāo)志建筑行業(yè)向著產(chǎn)業(yè)工人規(guī)范管理邁出了關(guān)鍵一步。
魯班長專注于為建筑施工企業(yè)提供工人實(shí)名制信息管理的一體化平臺(tái)，包括相關(guān)軟件的實(shí)施、硬件的部署、后期的維護(hù)升級(jí)等一系列服務(wù)，魯班長建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理系統(tǒng)，具有自動(dòng)計(jì)薪功能，改變傳統(tǒng)手工計(jì)算方式，自動(dòng)化精準(zhǔn)究成薪資計(jì)算，—鍵解決多種煩惱：效率低、算薪規(guī)則、復(fù)雜工作量大、容易引起勞資糾紛、薪資管理復(fù)雜、考勤信息核對(duì)繁瑣、計(jì)薪不準(zhǔn)確易出錯(cuò)。
