2019年，《建筑工人實(shí)名制管理辦法》（試行）出臺(tái)，其目地是為保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，培育專業(yè)型、技能型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，以促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。那么，建筑勞務(wù)人員實(shí)名制管理是如何幫助企業(yè)規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的呢？
其一是實(shí)名制管理的信息細(xì)化對(duì)管理的各個(gè)方面進(jìn)行了數(shù)據(jù)的原始記錄，規(guī)范管理的同時(shí)還能有效規(guī)避用工過程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)，特別是長(zhǎng)期以來建筑行業(yè)較為突出的工人工資糾紛，防范惡意欠討薪現(xiàn)象發(fā)生。與此同時(shí)，也給企業(yè)用工決策提供大數(shù)據(jù)和相關(guān)分析的依據(jù)。實(shí)名制后可以利用信息化系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出企業(yè)某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的工人數(shù)量、工種比例、性別比例、地域分布等相關(guān)大數(shù)據(jù)，匯總?cè)瓴煌瑫r(shí)期工人的變化趨勢(shì)，為企業(yè)下一步用工決策提供了相關(guān)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)分析帶來便利。
其二是實(shí)名制解決了建筑工人歸屬問題，能督促用工企業(yè)承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任，如開展建筑工人崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育，實(shí)行持證上崗，徹底杜絕閑雜人員混入施工現(xiàn)場(chǎng)，有利于現(xiàn)場(chǎng)治安管理，避免安全管理惡性事件發(fā)生，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，更好的保護(hù)企業(yè)和建筑工人雙方的權(quán)益。
其三是建筑勞務(wù)人員實(shí)名制管理是建筑行業(yè)大勢(shì)所趨。隨著實(shí)名制的不斷落實(shí)，整個(gè)行業(yè)都會(huì)從中受益，用工的隱性風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之不斷降低或消失。通過實(shí)名制數(shù)據(jù)采集，企業(yè)能及時(shí)掌握了解施工現(xiàn)場(chǎng)的人員狀況，有利于工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的管理和調(diào)劑。同時(shí)也便于一些原始憑證的保存，公開工人考勤、工資支付、社保繳費(fèi)等情況，當(dāng)遇到勞動(dòng)糾紛就有實(shí)證作為法律依據(jù)，便于公安、司法部門及時(shí)依法處理糾紛，避免給企業(yè)造成不必要的損失。
實(shí)名制管理是項(xiàng)目管理中重要的一環(huán)。由魯班長(zhǎng)自主研發(fā)的建筑勞務(wù)人員實(shí)名制管理系統(tǒng)，以建筑工地人員實(shí)名制為基礎(chǔ)，以勞務(wù)合同簽訂管理、工人考勤、薪資發(fā)放、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、教育培訓(xùn)等構(gòu)筑信息化管理系統(tǒng)?？梢詭椭ㄖ┕て髽I(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的實(shí)名制管理，提升人員管理的信息化水平，提升施工單位的工作效率，解決勞務(wù)人員的實(shí)際管理問題以及維護(hù)企業(yè)和建筑工人的合法權(quán)益。
魯班長(zhǎng)專注于為建筑施工企業(yè)提供工人實(shí)名制信息管理的一體化平臺(tái)，包括相關(guān)軟件的實(shí)施、硬件的部署、后期的維護(hù)升級(jí)等一系列服務(wù)，硬件包括工地門禁閘機(jī)、云考勤機(jī)，可極大降低管理成本，讓建筑行業(yè)快速邁向工人管理系統(tǒng)化、智能化道路。
