1、建筑工程實名制-總包項目經(jīng)理部管理機構(gòu)的工作職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)分包的資格預(yù)審，以及業(yè)績能力的檢查和綜合評估，建立合格的分包方資源庫，保存分包方檔案。
（2）負(fù)責(zé)分包方合同的簽訂和現(xiàn)場施工。
（3）負(fù)責(zé)項目在上海圖書轄區(qū)建設(shè)的行政主管部門指定銀行應(yīng)當(dāng)開立農(nóng)民工工資的預(yù)存賬戶，專用于支付從事建筑項目的勞務(wù)作業(yè)的農(nóng)民工的工資。
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)的農(nóng)民工的工資支付工作。
（5）負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包企業(yè)與其施工隊和農(nóng)民工之間發(fā)生的工資糾紛的協(xié)調(diào)解決工作。
（6）項目部各部門的專門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的統(tǒng)計記錄。
2、建筑工程實名制-項目經(jīng)理部的民管員的工作職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)農(nóng)民工進場辦理手續(xù)，并輸入考勤系統(tǒng)信息。
（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查勞務(wù)分包企業(yè)填制的《勞務(wù)分包商名冊》及收集和登記進場的農(nóng)民工身份證復(fù)印件，負(fù)責(zé)收集農(nóng)民工數(shù)碼照片，并準(zhǔn)確掌握進場工人人數(shù)，勞務(wù)人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書的復(fù)印件上報給項目部門備案，并確保人、冊、證、合同、證書統(tǒng)一相符。
（3）對進入現(xiàn)場的工人的身份證件進行了審查，但未提供身份證和有效證件，則將其清除出場。
（4）根據(jù)《勞務(wù)分包人員花名冊》檢查工人的出勤記錄和人員變動，并進行動態(tài)管理和控制。并且在每個月5號前將上月的現(xiàn)場工人的出勤記錄在項目現(xiàn)場的顯眼位置公布。
（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)分包單位的農(nóng)民工的工資支付工作，協(xié)助解決勞務(wù)分包單位及其施工隊與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資糾紛，發(fā)現(xiàn)拖欠工資的問題及時上報主管部門領(lǐng)導(dǎo)。
3、建筑工程實名制-分包單位的主要職責(zé)
（1）依法招聘農(nóng)民工并簽訂勞動合同；在每個月底之前，分包企業(yè)的現(xiàn)場管理人員或班組應(yīng)根據(jù)出勤和完工的實際數(shù)量，計算每個農(nóng)民工的實際工資金額，并準(zhǔn)備工資發(fā)放表。
（2）與總承包商簽訂并履行分包合同；建立農(nóng)民工工資的個人賬戶。
（3）在施工現(xiàn)場指定的分包企業(yè)《授權(quán)委托書》勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞資員實行實名制管理工作。
（4）建立健全分包企業(yè)在施工現(xiàn)場的用工管理制度，切實落實好農(nóng)民工管理工作。
（5）負(fù)責(zé)組織工人參加各種培訓(xùn)工作。要求所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行項目部實名制管理制度。
（6）要求單位勞資員和管理人員做好實名制管理工作，并與項目部實名制配合實施到位。
4、建筑工程實名制-勞務(wù)分包方現(xiàn)場勞資員工作職責(zé)
（1）組織本單位工人實施實名制信息報告工作，參加進場培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行項目實名制管理制度。
（2）負(fù)責(zé)收集和上報進場農(nóng)民工的身份證復(fù)印件，并填寫《勞務(wù)分包人員花名冊》，并將其提交項目部存檔。
（3）負(fù)責(zé)收集單位的有關(guān)資格文件、人員上崗證、工人勞動合同等，并及時提交項目部備案
（4）負(fù)責(zé)本隊伍務(wù)農(nóng)工的日常管理和勞動力變化的統(tǒng)計工作，并隨時更新《分包人員花名冊》。
（5）與項目部門合作，對農(nóng)民工人數(shù)進行統(tǒng)計確認(rèn)和檢查。
（6）負(fù)責(zé)本隊伍農(nóng)民工出勤記錄和農(nóng)民工工資的清算工作，并及時向項目部門上報農(nóng)民工簽字確認(rèn)的考勤表、工資表。
（7）負(fù)責(zé)本單位工人的撤離工作，組織工人辦理撤場手續(xù)。
（8）負(fù)責(zé)解決工人與勞務(wù)分包企業(yè)之間的內(nèi)部工資糾紛。
（9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目部門落實實名制管理制度的實施。
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